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系統企業進入抗戰閱兵“保電模式”

來源:大唐集團瀏覽數:10 


河北發電公司:多點布控筑牢“保電防線”

  為確?!翱箲饎倮?0周年紀念活動”期間安全穩定,圓滿完成保電任務,大唐河北發電公司全面部署、多點布控,做好各類突發事件的防范和應急準備工作,全面筑牢“保電防線”。

  該公司高度重視保電工作,成立了領導小組和工作辦公室,印發了《關于全面做好抗戰勝利70周年紀念活動期間安全穩定工作的通知》,8月17日,該公司召開了“確??箲饎倮?0周年紀念活動期間安全穩定工作”視頻動員會,傳達了習近平總書記、李克強總理對近期陜西商洛山陽縣發生的山體滑坡災害、天津濱海新區危險品倉庫爆炸事故的重要指示批示以及集團公司關于全面做好抗戰勝利70周年紀念活動期間安全穩定工作的要求,全面落實集團公司關于確?;顒悠陂g安全生產及電力供應的工作部署。

  各單位主動出擊,成立以安全第一責任人為組長的保電領導小組,下設辦公室和專項工作組,形成自上而下、全面覆蓋、責任清晰的保電組織體系,統籌協調重大事項,確保保電方案得到不折不扣地貫徹落實。

  按照集團公司保電工作確定的總體目標,該公司各單位結合工作實際,進一步細化確?!吧a安全、燃料供應、職工隊伍穩定、安全保衛、網絡與信息安全、環境保護”等工作措施,將任務、目標和責任進行分解和細化,落實到每個環節、每個崗位。

  同時,深入開展“打非治違”專項行動,各單位生產各部門嚴格按照《火力發電設備隱患排查治理手冊》要求,對管轄設備和區域組織開展自查自糾、隱患排查治理工作,對重大危險源評估發現問題的整改落實情況進行再梳理,全面排查存在影響機組穩定運行的缺陷、隱患。

  為確保網絡與信息安全,該公司各單位對重要網絡、重要應用系統、門戶網站、電子郵件及網絡互聯接口等方面的安全狀況進行了隱患排查,重點檢查了基礎設施和基本安全系統隱患,對機房供電、UPS、接地網、防火設施、防水和防鼠措施落實情況進行了詳細排查,強化了信息系統維修、維護記錄的管理,提高信息系統運行穩定性。

  河南發電公司:多措并舉保安全

  8月14日,在集團公司召開保證“抗日戰爭勝利70周年紀念活動”安全生產及電力供應動員視頻會之后,大唐河南發電公司召開視頻會,第一時間認真貫徹集團公司會議精神,對全面做好“抗日戰爭勝利70周年紀念活動”期間安全穩定工作進行再動員、再部署、再要求。

  該公司要求所屬基層企業落實好集團公司總體部署,緊密結合企業實際,確保安全穩定各項工作萬無一失,并明確提出了具體目標:不發生重傷及以上人身傷害事故;不發生一般及以上火災事故;不發生機組非計劃停運;不發生網絡安全事件;不發生強迫降出力;不發生主要污染物超排事件;杜絕可能造成不良社會影響的各類事件;確保職工隊伍穩定;確保發電機組可靠運行。

  該公司要求系統各級人員繃緊安全之弦,打起“十二分”精神,將保電工作當作一項政治任務,進一步提高思想認識,牢固樹立底線思維,以高度的責任感,做到思想到位、責任到位、措施到位、工作到位,不折不扣完成保電目標。就進一步落實責任,確保機組安全穩定運行,該公司提出了七個方面的重點工作:一是嚴格落實季節性保障措施,確保迎峰度夏期間安全;二是加強現場安全監督,做好風險預控工作;三是深刻吸取近期火災事故教訓,確保消防安全;四是嚴抓基建工程現場安全風險,杜絕人身傷害;五是做好網絡信息安全防控;六是加強應急管理,提高突發事件應對能力;七是加強保電期間值班和信息報送。

  云岡熱電公司:“實”字當頭做好保電工作

    為全力做好紀念反法西斯戰爭勝利70周年大閱兵期間政治保電工作,山西大唐國際云岡熱電公司提前準備、超前謀劃,“實”字當頭,以“實”的措施、“實”的方案嚴把安全關,確保機組安全穩定運行。
 
  為強化政治保電工作的組織領導,該公司成立了以總經理為組長的“政治保電”安全生產領導小組。領導小組下設九個工作小組,即安全生產組、燃料保證組、企業穩定組、消防安全組、交通安全組、治安保衛組、信息網絡安全組、環境保護組、宣傳報道組,每個小組職責清楚、分工明確,責任落實到位。該公司還組織制定各項保電工作措施和獎懲機制,號召全體員工充分認識到做好政治保電期間安全生產工作的重要性,確保保電期間安全生產工作和員工隊伍穩定。
 
  為強化隱患治理,該公司在近日大力開展了安全檢查和隱患排查活動。由安監部牽頭重點檢查了升壓站、氫站、油區、直流系統、熱網站等公用系統和設施,并對電纜封堵、特殊消防報警系統進行檢查,做到排查不留死角,整治不留后患,確保檢查到位,紀錄詳實。同時,在要求各部門進行隱患排查時還專門成立文明生產特巡組,每周兩次對現場進行特巡檢查。對在安全檢查和隱患排查期間不能及時完成整改的項目,要求責任部門制定切實可行的預控措施和應急預案。

  針對保電期間的安全生產工作,各生產部門在做好互相配合的同時,積極做好各自工作。發電部提前做好預案,科學安排機組運行方式,堅持運行參數異常分析、重大操作各級人員到位制度,加強設備巡回檢查和運行調整工作。設備部加強對機組主輔設備和公用系統的維護消缺管理,對重點部位、重點設備等重點管理。燃料部加強儲煤管理,確保不發生因煤質影響負荷和環境問題。項目部認真開展“三講一落實”活動,做好危險點分析和控制措施,不斷提高檢修消缺質量、工藝標準和設備可靠性。

  雞西第二熱電公司:迅速貫徹保電工作要求

  依據集團公司、省公司規范化保電工作規定,按照“全國保華北,華北保北京,北京保重要電力用戶”的保電原則,大唐雞西第二熱電公司迅速行動,結合實際,細化總體和專項方案,切實做好紀念活動期間的安全穩定工作,確保安全生產穩定、職工隊伍穩定和電力安全可靠供應。

  繼集團公司動員會后,該公司通過生產例會第一時間傳達了集團公司關于全面做好抗戰勝利70周年紀念活動期間安全穩定工作動員會會議精神及《保證抗戰勝利70周年紀念活動安全穩定總體工作方案》內容。設立專項工作小組,分6個專業,組織制定生產安全專項方案并監督落實,指導保電期間的生產安全工作,對生產安全提出考核建議。

  嚴格執行方案要求,該公司提出了9個杜絕和2個確保的保電工作目標,杜絕重傷以上人身事故;杜絕設備損壞事故;杜絕全廠停電事故;杜絕火電廠灰壩潰壩事故;杜絕電廠原因造成的電網事故;杜絕重大火災、交通等惡性事故;杜絕環境污染事故;杜絕網絡不安全事件;杜絕性質惡劣可能造成不良社會影響的各類事件;確保職工隊伍穩定;確保發電機組可靠運行。進一步統一思想,明確工作內容,要求認清當前安全生產形勢,落實各崗位責任,突出抓好反恐和70周年紀念這兩個重點工作;高標準、嚴要求,突出工作重點,開展安全生產大檢查,杜絕安全生產事故,保障保供電期間電力可靠供應;營造安全生產良好氛圍,發動每個職工積極性,及時排查治理安全生產隱患,切實維護保供電期間公司安全生產穩定局面。

  此外,該公司要求生產相關專業分別學習《反恐防暴防破壞應急預案》,并根據預案相關范圍制定各部門保電安全技術措施及詳細的抗戰閱兵保電方案,分專業建立保電領導小組,明確各崗位職責;落實七項具體措施,一是加強隱患排查力度;二是加強值班管理;三是嚴格執行調度命令;四是明確缺陷匯報流程;五是加強執行“兩票三制”和大力開展反習慣性違章工作;六是加強巡回檢查次數和質量;七是要加強重點場所人員的準入管理等。

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